Áreas de Atuação

Conseguir avaliar e gerir a Empresa para MAXIMIZAR O VALOR PARA A SOCIEDADE OU ACIONISTAS. Através de técnicas necessárias para realizar as análises das demonstrações contábeis, especialmente sob a óptica da AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA e SOLVÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO. A ANÁLISE FINANCEIRA propicia as AVALIAÇÕES DAS DECISÕES tomadas, tanto em relação ao PASSADO – retratado nas demonstrações financeiras, como em relação ao FUTURO – espelhado no ORÇAMENTO  FINANCEIRO. Adoção de FUNDAMENTOS necessários PARA CONSTRUIR UM NEGÓCIO SUSTENTÁVEL, capaz de ATRAIR INVESTIDORES CONSCIENTES E DE LONGO PRAZO. Permite Projetar demonstrativos e resultados, estabelecendo o valor gerado pela organização nos próximos anos.

Para sobreviver , as ORGANIZAÇÕES precisam de RECURSOS HUMANOS  e FINANCEIROS, e MATERIAIS, que são transformados em bens e serviços, os quais são COLOCADOS NO MERCADO VISANDO AO ATENDIMENTO DE DETERMINADA NECESSIDADE. Portanto, a RELAÇÃO COM O MEIO EXTERNO constitui um FATOR CHAVE da própria existência das organizações. Por esse motivo, ENTENDER de que se compõe esse AMBIENTE, e como ele se organiza, torna-se ESSENCIAL para a GESTÃO DAS EMPRESAS (Andion, Favi – 2002)
Uma VISÃO GLOBAL DA EMPRESA, de como ela se posiciona no SETOR EM QUE ATUA é também subsídios para analisar a VIABILIDADE DO NEGÓCIO a médio e longo prazo.

As INFORMAÇÕES resultantes da integração das variáveis MACROECONÔMICAS , POLÍTICAS macroeconômicas e DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS organizacionais SÃO NECESSÁRIOS para a FORMAÇÃO DE UM DIAGNÓSTICO SOBRE O DESEMPENHO DAS EMPRESAS nesse ambiente econômico e não estático.

Ampliando o conceito da função financeira, explora a CAPACIDADE DE SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DAS ORGANIZAÇÕES. O FOCO NA SUSTENTABILIDADE financeira amplia a necessidade de COMPREENSÃO E GESTÃO DA INTERAÇÃO DA EMPRESA COM OS FATORES INTERNOS, ECONÔMICOS E O EFEITO AMBIENTE SOBRE AS FINANÇAS DA EMPRESA.

Orienta as decisões de INVESTIMENTO e FINANCIAMENTO, através da avaliação do DESEMPENHO Empresarial, análise e GESTÃO FINANCEIRA DE CAIXA e análise e GESTÃO DO LUCRO

O AMBIENTE EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO compõe-se de um conjunto de entidades que direta ou indiretamente INFLUENCIAM E SÃO INFLUENCIADOS por ela. Essas influências ocorrem tanto por conta de PRODUTOS, RECURSOS, INFORMAÇÕES E TECNOLOGIA, quanto por VARIÁVEIS POLÍTICAS, ECONÔMICAS, SOCIAIS , REGULATÓRIAS, ECOLÓGICAS etc. que determinam a amplitude da gestão organizacional (Johnsson, Francisco FIlho – 2002).

O ambiente empresarial brasileiro sofreu mudanças profundas e com o Aprimoramento do mercado financeiro, cresceu também a demanda por profissionais qualificados, com a formação sólida para implantar controles e contribuir para as decisões financeiras da organização.

A complexidade e a velocidade dos negócios e a crescente pressão por melhores preços e serviços têm levado as empresas a reduzir suas estruturas, visando a flexibilização organizacional, por meio da implantação dos sistemas integrados de gestão. Um novo ambiente organizacional, com ênfase no trabalhador na flexibilização organizacional e a flexibilização do trabalho